1月8日上午，中法投公司召开党委扩大会议，传达学习区委七届九次全体会议精神，安排部署公司工作。

    会议强调，区委七届九次全体会议是我们工作的指引，为公司2024年的工作明确了目标、方向和路径。我们要在坚定信心、增强底气中强化落实；要在对标先进、解放思想中强化落实；要在创新方式、改进方法中强化落实；要在提升能力、增强本领中强化落实；要在担当作为、攻坚克难中强化落实；要在转变作风、拼搏赶超中强化落实。

    会议指出，2024年是中法建交60周年，是中法生态城签约10周年，也是公司转型发展的一年，全面进入市场开拓的一年。我们要振奋精神、锻炼本领、转变思维观念、强化危机意识，深入开展“四大比拼”，大力实施“十大工程”，走出中法投公司的发展之路。

    会议要求，一是高效推进项目建设。要按计划加快推进在建项目的建设进度，完工项目抓紧办理完工结算；新建、储备项目要加快前期相关手续的办理，争取新建项目早开工、储备项目有序转新建，为形成有效投资加把劲、做贡献。二是高效推进各项融资。要精准精确测算还本付息时间和金额，打好提前量，共同努力，共渡难关。三是高效推进企业转型。要制定出台公司的发展制度，确定纲要和目标；要健全完善考核制度，提高绩效考核占比，以实绩论英雄；要建立能上能下、能出能进的人事制度，让干事者有位，让躺平者出局；要建立奖惩制度，形成公司全员共谋发展的好气象。四是高效推进能力提升。要加强政治学习，筑牢思想根基；要加强沟通能力，形成工作合力；要强化业务能力，提升业务水平；要厉行节约，过紧日子，把坚持勤俭节约内化为一种政治自觉和政治担当。五是高效推进当前工作。要加大隐患排查，确保安全生产；要落实农民工工资全面发放到位，确保社会稳定；要提高“保交楼”工作效率，确保高效落实；要做好对内对外的年终考核和总结，如实体现工作质效；要做好年前年后的各项工程工期安排，确保进度和安全。